Dezvoltarea dimensiunii participative a managementului public prin exercitarea controlului din afara sistemului birocratic de către membrii comunității, respectiv cetățenii;

Creșterea motivației pentru abordarea strategică a dezvoltării organizaționale, dar și perfecționarea abilității de explicare și interpretare a elementelor specifice unui plan strategic pentru toți membrii implicați;

Facilitarea procesului de stabilire a  scopurile organizaţiei şi translatarea acestora în obiective, astfel încât costul, timpul şi parametrii performanţei să poată fi stabiliţi şi controlaţi cu o mai mare ușurință;

Dinamica planurilor, programelor și procedurilor folosite în managementul operațional în instituțiile publice;